为进一步做好降本增效事情，落实“过紧日子”思想，12月28日，曲港公司组织召开2023年度降本增效专题总结会。曲港公司总经理张国庆、副总经理齐影辉、总工程师李新杰、总会计师李燕及各部分主要卖力人参会。
集会由总经理张国庆主持，各部分对2023年降本增效事情开展情况及明年谋划进行逐一汇报，列位领导就分担事情进行点评并做出具体要求�＜嵛平迪⒓跛啊⒆灾魑蕖⒄闲戮苫怠⑶炕に愎榭谥卫怼⑼平费芄ひ瞪さ雀鞣矫娼当驹鲂虑榻凶芙嵫刑�，全面总结了2023年曲港公司降本增效事情，系统查摆了事情中保存的差别和缺乏，深入剖析了降本增效事情的重要性、紧迫性，并就全力推动2024年降本增效事情进行了安排安排。
集会提出，2023年曲港公司树立企业思维、精打细算降本节支，本着“将用度花在刀刃上”的治理思维，各部分降本增效事情取得不错效果。2024年，公司面临的经营压力与挑战禁止忽视，要继续全力统筹做好“挖潜、增收、降本、节支”文章，确保公司平稳过渡。
张国庆要求，一是要把开展降本增效事情作为推动公司生长的重要举措，精准优化控制本钱用度，抓紧抓实本钱治理推进各项事情提质增效。二是继续严格落实集团公司降本增效事情安排，明确目标、压实责任，常态化推进降本增效事情；三是全体职工是降本增效体质的“主力军”，要着力提高人员素质与水平，全体职工共建共担、共享共赢，努力把降本增效事情落到实处，推动曲港公司高质量生长。
