为全面提升石太高速公路改扩建工程施工现场宁静生产治理人员的素质和能力，落实集团要求，1月12日，项目总承包部开展了石太高速公路改扩建工程宁静生产知识和治理技术考核培训。路桥公司常务副总经理尹少雷、总工程师张善氏，总承包部质量总监王彦炜、宁静总监李维华出席运动。
尹少雷在开班发动讲话中要求项目宁静生产治理人员，通过培训增强宁静生产标准化治理，对宁静检查中屡查屡现的问题做到一经发明立即整改，并且还要做到举一反三 ；学以致用，利用好这次学习结果，努力提升自身的理论水平，实现理论和实践的结合，包管项目宁静生产形势连续稳定向好。
此次培训由各分部宁静总监和宁静卖力人进行授课，授课老师结合石太改扩建项目2023年宁静治理事情，就宁静标准化内外业常见问题剖析及解决对策、宁静生产执规律则、双重预防机制建设、宁静生产体系建设以及施工历程中的宁静防护要害控制点等方面做了详尽讲解。在培训期间，与会人员认真听讲、深入思考，积极与授课老师交流，夯实了宁静基础知识和业务技术，深刻领悟到了宁静治理的重要性。
会子女建监理办公室宁静部主任麻文进、蔡志瑞对培训体现了肯定，并对2024年项目宁静治理事情做了要求，一是要抓细节、抓严格、抓落实、抓重点、抓薄弱 ；二是强化源头预控，末端治理，进一步加速宁静标准化推动。
经过此次培训，各分部专职宁静治理人员的宁静意识获得了提升，宁静治理技术也获得了增强。学员们纷纷体现，将以此次培训考核为契机，认清自身差别缺乏，增强宁静执规律则和业务治理知识学习，为项目生长创立良好稳定的宁静情况。
