3月14至15日 ，凭据事情安排 ，石青公司财务部牵头 ，联合审计部、行政人事部、事业生长部、工会等部分对各收费站牢固资产、办公类低值易耗品进行清查 。
清查事情凭据各部分职责分工分组进行 ，财务部对各收费站的牢固资产、办公类低值易耗品账目进行核对 ，行政人事部对各站所属牢固资产、办公类低值易耗品进行现场核对 ，工会对各站工会物品进行清点 ，事业生长部对租赁单位所属石青公司的资产进行了清点 ，审计部全程监督 。清查历程中 ，针对收费站差别来源的资产 ，各站基本做到了凭据资产来源划分记账；针对收费站保存的报废资产未实时销账问题 ，通过核实 ，要求各站实时整改；针对收费站反应的某些资产已抵达报废条件未报废的情况 ，经过清查小组相同 ，关于应报废资产可通过申请报废的方法实时报废 。
通过年度资产清查事情 ，公司关于资产实际情况做到了心中有数 ，同时增强了收费站资产治理水平 ，增强了相关人员资产治理意识 ，为后续资产治理及资产清算事情涤讪了基础 。
